OPIS SZKOLENIA
Szkolenie „Skuteczne zarządzanie salonem” to intensywny, dwudniowy program stworzony z myślą o właścicielach i menedżerach salonów fryzjerskich. Skupia się na kluczowych obszarach prowadzenia biznesu: zarządzaniu finansami, zespołem, marketingiem i jakością obsługi klienta. Uczestnicy uczą się, jak optymalizować koszty, zwiększać rentowność i tworzyć realne strategie rozwoju salonu. Zajęcia mają formę praktycznych warsztatów – minimum teorii, maksimum konkretów do wdrożenia. Każdy uczestnik otrzymuje zestaw narzędzi: checklisty, formularze i szablony, które pomagają uporządkować codzienną pracę. Szkolenie prowadzi Cezary Paszun – ekspert z ponad 30-letnim, międzynarodowym doświadczeniem w branży beauty. To program, który daje wiedzę i narzędzia potrzebne do budowania nowoczesnego, dobrze prosperującego salonu.
PROGRAM SZKOLENIA
Dzień 1:
Rozwój operacyjny i marketingowy
1. Wprowadzenie do zarządzania finansami salonu fryzjerskiego - Ustalanie cen, kontrola kosztów operacyjnych, zarządzanie przepływem gotówki oraz budżetowanie.
2. Marketing i promocje w salonie - Strategie marketingowe z naciskiem na media społecznościowe, tworzenie wartościowych treści, organizacja rabatów i programów lojalnościowych.
3. Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi do zarządzania - CRM, systemy rezerwacji i komunikacji z klientem, automatyzacja procesów administracyjnych.
4. Zarządzanie relacjami z klientem - Personalizacja obsługi, budowanie długotrwałych relacji, radzenie sobie z wyzwaniami i skargami.
Dzień 2:
Zarządzanie zasobami i innowacje
1. Zasoby ludzkie i zarządzanie personelem - Rekrutacja, motywacja, rozwój umiejętności oraz utrzymanie zespołu.
2. Nowoczesne technologie i innowacje w salonie - Wdrażanie nowych rozwiązań technologicznych, innowacyjny sprzęt i techniki stylizacji.
3. Planowanie rozwoju biznesu - Analiza obszarów rozwoju, inwestowanie w nowoczesne narzędzia, optymalizacja kosztów i zwiększanie rentowności.
4. Podsumowanie i sesja pytań oraz odpowiedzi - Praktyczne porady, omówienie wyzwań i przedstawienie propozycji indywidualnych strategii rozwoju.
HARMONOGRAM
9:30 - Rozpoczęcie szkolenia